Anne Saari

Vad jag än arbetar med, antingen det är privatpersoner eller utvecklings- utbildningsinsatser mot organisationer, så är mötet mellan människor centralt. Det är till största delen våra relationer till andra människor som är en källa för glädje och/eller lidande. Vi trasslar in oss i varandra både privat och på arbetet. Det är mer regel än undantag att det är så. Denna medvetenhet har varit min ledstjärna när jag byggt på min egen kompetens genom åren.

Vi lever i en tid med ett högt tempo, där stress, utmattningsdepression och psykosomatiska besvär t.ex i form av diffusa värktillstånd, hör till mångas vardag. En orsak till det är att exponeringen för alla dessa relationer faktiskt “gör oss sjuka”! Vi kan på olika sätt ha svårt för att sortera de miljontals intryck som strömmar in i oss dagligen och i synnerhet det som kommer “under ytan” mellan människor. Med det som bakgrund är det inte svårt att förstå att det inte är helt enkelt för dagens ledare att hantera tilltrasslade relationer/konflikter, leda människor i förändring och kunna vara en tydlig ledare för verksamheten. Dagens medarbetare har också ökade krav på sig att fungera självständigt, samtidigt som de ska kunna fungera i grupper på ett sunt sätt och det är inte självklart att alla har utvecklat den förmågan. Utvecklingen i samhället är inte nödvändigtvis av ondo, men det ställer större krav på varje individ att utveckla en medvetenhet om hur vi påverkas av och påverkar varandra och de sammanhang vi ingår i.

Efter många års egen personlig utveckling, utbildningar och erfarenheter från olika typer av uppdrag, har jag samlat på mig en gedigen verktygslåda och erfarenhetsbas. Under mina studier till psykolog ägnade jag en stor del av min fritid åt amatörteater och bildskapande. När jag arbetat några år som psykolog ville jag förena psykologen och konstnären inom mig och började på Expressive Arts fyraåriga utbildning till uttryckande konstterapeut i Stockholm. Mitt intresse för konstnärligt skapande har egentligen aldrig handlat om prestation eller resultat i form av konstnärliga alster, utan om själva skapande processen i sig och hur den kan understödja utveckling. I mitt utforskande och lärande kom jag fram till att det skapande förhållningssättet egentligen inte kräver några särskilda metoder eller tekniker, utan mera en öppenhet för “det vi inte vet” och modet att tänka och röra sig utanför ramarna. Det var också tydligt för mig att om jag skulle kunna inspirera andra att öppna sig för “det de inte vet” var det viktigt att bli väl förtrogen med den skapande process som all förändring och utveckling följer.

Vid tiden för studierna till uttryckande konstterapeut arbetade jag vid Ami med arbetslivinriktad rehabilitering vilket innebar att jag arbetade med utredning, psykoterapi individuellt, personlig utveckling i grupp och handledning av personal. Vidare ledde jag två projekt som handlade om att föra in och arbeta med kreativa metoder i den arbetslivsinriktade rehabiliteringen. Med tiden utbildade jag också vägledare och arbetskonsulenter i skapande vägledning. Så småningom sökte jag mig vidare och startade i slutet av -96 ANSA psykologkonsult som 1½ år senare ombildades till Terasana AB. Det har givit mig möjlighet att arbeta med allt det som ligger mig varmt om hjärtat. Grupprocesser har alltid fascinerat mig, då det finns enorma möjligheter till utveckling både för individerna som ingår och gruppen i sig. Men lika välgörande som en grupps utveckling kan vara, lika destruktiva och nedbrytande kan krafterna vara som tar plats om man inte arbetar med gruppens utveckling på ett medvetet sätt. Intresset för gruppens liv följs förstås av ett intresse för ledarskap. Vid det här laget har jag genomfört en mångfald årslånga ledarutvecklingsprogram, handledningsgrupper för chefer, arbetslagsutvecklingar och konflikthantering i grupper där det varit snudd på “permafrost” i det som skulle vara en känslomässig rörlighet i gruppen. I arbetet har jag lärt mig lika mycket av dem jag arbetat med som de har gjort i de utrymmen jag skapat för dem att växa och utvecklas i.

Parallellt med utvecklingen av min egen verksamhet har jag fortsatt att vidareutbilda mig inom psykodrama, steg två i psykoterapi med relationell inriktning och lite annat smått och gott (se utbildningsbakgrund nedan). Medveten närvaro och meditation har också blivit viktiga inslag i de utvecklings- utbildningsinsatser som jag gör. Jag använder mig också av naturen som en resurs i många utvecklingsprogram t.ex med chefer. Alla kursgårdar med vacker natur runtom i landet har bästa tänkbara förutsättningar för kontemplativa stunder/vandringar och meditation. Symbolrikedomen i naturen erbjuder stora möjligheter att finna former/föremål som kan symbolisera egenskaper, känslor och upplevelser. Stillheten och närvaron i naturen är ett bra ”rum” för att kultivera medveten närvaro hos stressade chefer och eller medarbetare.

Utbildningsbakgrund / CV